Dirección
forma de trabajoEn L’Oréal tenemos un propósito: Crear la belleza que mueve al mundo.
L’Oréal es líder a nivel internacional en la producción y comercialización de productos de belleza. Con presencia en 130 países, más de 35 marcas internacionales y parte del top 30 de las empresas más sustentables.
Si querés enriquecer tu carrera profesional y te identificas como una persona apasionada, innovadora y con gran espíritu emprendedor, L’Oréal es la oportunidad para VOS!
¡Sumate a nuestra División de Operaciones como Pasante de EHS!
Principales responsabilidades:
- Seguimiento de información para la confección de los indicadores ambientales y de seguridad e higiene del área.
- Procesamiento de registros para el armado de indicadores de EHS: gestión de residuos, gestión ambiental y de seguridad, avisos de riesgo, auditorias internas, etc.
- Colaboración en la confección, aplicación y seguimiento de procedimientos en materia de Seguridad, Higiene & Medio Ambiente (relevamiento de riesgos, procedimientos de trabajos especiales, validaciones de EHS, etc).
- Procesamiento y traducción de información del grupo para poder transmitir a otros equipos.
- Generación de reportes y armado de presentaciones con Power BI y PowerPoint.
Requisitos:
- Estudiantes de Medio Ambiente, Seguridad e Higiene o carreras afines.
- Conocimientos en Legislación nacional de Seguridad, Salud Ocupacional, Medio Ambiente (No Excluyente).
- Conocimientos sistemas de gestión ISO 14001, 45001 Y 50.001 (No Excluyente).
- Dominio avanzado del idioma inglés.
- Dominio del paquete office.
- Disponibilidad para trabajar bajo un esquema hibrido en Benavidez (Zona Norte).
¡No te pierdas esta oportunidad, animate a desafiar tu potencial y convertite en #Lorealian!
"En L’Oréal estamos comprometidos con la igualdad de oportunidades y crecimiento para todo el talento interesado en formar parte de nuestra empresa. Estamos seguros de que un ambiente de trabajo diverso en todas las áreas y niveles incrementa la innovación y entendimiento de nuestro negocio".
